By (Quan điểm không nhất thiết phải phù hợp với quan điểm của VnExpress.net.)
Tôi điều hành một công ty dịch vụ spa làm đẹp. Do đặc thù của ngành, chúng tôi không thể bán hàng trực tuyến mà phải liên hệ trực tiếp với khách hàng. Vì vậy, giữa tháng 3, khi bệnh nhân thứ 40 bắt đầu nhập viện, tôi đã đóng cửa hàng vì thấy nhiều du khách nước ngoài về nước. Nếu chẳng may khách hàng không biết mình bị nhiễm (vì thời gian ủ bệnh của Covid-19 khá lâu) thì chúng ta sẽ là người thua cuộc đầu tiên. Vì vậy, dù rất đau đớn nhưng tôi quyết định chốt mùa bình dân. Lúc đầu, tôi rất bực bội vì không có một cuộc điện thoại hay tin tức nào từ nhân viên về ngày mới. Làm việc, không họp buổi tối để tổng kết doanh số cuối ngày. Sau đó là vấn đề tiền thuê nhà, chi phí cố định phải duy trì trong kỳ quyết toán. Đối với một công ty như chúng tôi, quyết toán có nghĩa là doanh thu 0 đồng vì nó không thể bị chiếm đoạt. Tôi có thể truy cập các dịch vụ trực tuyến.
Nhìn “đứa con tinh thần” của mình đau đớn, còi cọc, mỏng manh, không chịu được giông tố cuộc đời, thêm vào đó là tiền mất tật mang, tinh thần mất mát, mỗi lần đọc báo, xem tivi, tôi thấy hoảng sợ. Tôi không khỏi lo lắng về sự leo thang của dịch bệnh. Trước đây, một người anh nói với tôi: “Một công ty non trẻ phải mất ít nhất ba năm để xác định liệu nó có thể tồn tại trên thị trường hay không.” Bây giờ tôi đã kinh doanh được 2,5 năm và tôi đang bối rối trước Covid-19.
Tôi đã dành vài tuần để nghiên cứu tiếp thị kỹ thuật số, thúc đẩy các kênh quảng cáo và thu hút khách truy cập. Khách hàng đã để lại số điện thoại của họ, nhưng ngại gọi cho khách hàng vì họ không thể cung cấp dịch vụ. Sau đó, tôi nghiên cứu điều đó và điều đó-trước khi tự học cách làm việc đó, tôi đã coi mình là một công việc thuê ngoài. Tôi cũng nghiên cứu thị trường, sản phẩm và dịch vụ, đồng thời tìm hiểu thêm về kinh doanh, tiếp thị và tiếp thị.
Trong quá trình ôn luyện, mình có vào một số diễn đàn về du học. yêu cầu. Có rất nhiều người trong diễn đàn kinh doanh cơ hội, họ bảo tôi giảm chi phí tiếp thị và kể cho họ câu chuyện thành công mà mùa Covid-19 vẫn đông khách, họ nói rằng tôi thiếu kiến thức và tài liệu tham khảo. Tôi đóng gói các dịch vụ của họ. Thậm chí có người mời tôi mua máy móc, sản phẩm, dịch vụ với bằng chứng là “mùa Covid-19 mà nhà vẫn nóng”. Tôi chỉ cười ít hơn và hơi tụt xuống. Bởi vì tôi biết mùa phổ biến này không phải là lúc để chi tiền cho trường học hoặc các lĩnh vực khác, và sau đó tìm cách tăng cường tiếp thị hoặc mua hàng. Chiến lược chống khủng hoảng đại dịch này là cách duy nhất để giảm tổn thất và giảm thiểu chi phí.
Tôi nhận ra rằng tôi phải giữ bình tĩnh và bình tĩnh nhất có thể và đừng quên. Mọi người vẫn khỏe mạnh và có thể làm lại từ đầu. Có rất nhiều người trên khắp thế giới đã không có cơ hội để làm điều đó một lần nữa, và tôi vẫn cảm thấy rất may mắn. Cho đến nay, chính phủ đã thực hiện các biện pháp nghiêm ngặt hơn. Mấy chục năm nay kể cả ngày Tết cũng chưa từng có chuyện lạ.
Sự thật đã chứng minh rằng mọi khía cạnh của cú sốc đều là một sự cân bằng mới. Ban đầu rất khó để đạt được sự đồng thuận, nhưng sau đó bạn sẽ ổn thôi. Hóa ra những gì bạn cho rằng mình đang mất đi đôi khi lại là một thói quen khó bỏ chứ không phải là một thói quen không thể bỏ được.
>> Chia sẻ các bài viết, video và hình ảnh về chủ đề “Em ở nhà” tại đây.
Quạt con công
